Аттестационные тесты с ответами. Природа и состав функций менеджмента - Сергей Каледин

Аттестационные тесты с ответами. Природа и состав функций менеджмента

Страниц

10

Год

2025

Представляем вашему вниманию ценную подборку материалов, предназначенных для оценки уровня остаточных знаний студентов, а также для проведения итоговой и промежуточной аттестации по дисциплине "Теория менеджмента". Этот ресурс станет незаменимым помощником для преподавателей, позволяя более эффективно контролировать и оценивать знания студентов по изучаемой теме.

Использование предложенных материалов не только позволит вам провести аттестацию на высоком уровне, но и поможет студентам закрепить усвоенный материал и подготовиться к различным тестовым испытаниям. Важно отметить, что такие инструменты способствуют улучшению качества образования и более глубокому пониманию теоретических аспектов менеджмента.

Работа будет интересна не только профессорско-преподавательскому составу, но и самим студентам, а также всем, кто стремится к повышению своей квалификации в области менеджмента. Каждый, кто заинтересован в долгосрочном успехе в этой сфере, найдет в данном материале полезные рекомендации и ценные советы для дальнейшего роста и развития.

Читать бесплатно онлайн Аттестационные тесты с ответами. Природа и состав функций менеджмента - Сергей Каледин

Теория менеджмента. Природа и состав функций менеджмента. Тесты

Тест 1. Проблема определения нормы управляемости возникает при …


вертикальном разделении труда


горизонтальном разделении труда


групповой работе


обособлении управленческих функций


Тест 2. Термин «диапазон контроля» характеризует …


властные полномочия


сферу ответственности


функциональные обязанности


численность подчиненных


Тест 3. Число уровней иерархии в системе управления определяется по …


коэффициенту управляемости


линейным руководителям


функциональным руководителям


штатному расписанию


Тест 4. Норма управляемости зависит от …


вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)


типа производства (серийное, массовое, единичное)


уровня иерархии


числа подчиненных


Тест 5. Дивизиональная структура позволяет обеспечить …


быструю разработку новых изделий для производства


гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов


ориентацию основных производственных единиц на рынок


полную прозрачность в распределении обязанностей


Тест 6. Функциональный руководитель …


имеет право принимать окончательные решения


не имеет права подписывать документы


отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы


помогает линейному руководителю принимать качественные решения


Тест 7. Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что …


возникает спонтанно под влиянием действий руководства


ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы


создается под частную конкретную цель


члены группы избирают лидера


Тест 8. Основная особенность матричной структуры связана с …


более полной загрузкой оборудования


введением горизонтальных связей


высокой управленческой культурой персонала


низкими издержками на персонал


Тест 9. Лучший результат в условиях централизованного управления дает какая структура?


дивизиональная


матричная


проектная


линейно-функциональная


Тест 10. Число подчиненных у руководителя зависит от …


вида организации


занимаемой должности


типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая)


уровня иерархии


Тест 11. Организационная структура современной организации формируется исходя из …


знания положения дел в других аналогичных организациях


материальных возможностей владельцев фирмы


опыта и знаний руководителя


специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития


Тест 12. Организационная структура – это …


документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации


документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации


одна из имитационных моделей организации


перечень подразделений формальной организации


Тест 13. Теория делит все полномочия на …


линейные и функциональные


материальные и информационные


технологические и управленческие


формальные и неформальные


Тест 14. Линейные полномочия строятся по принципу …


каждый делает свое дело и потому независим


мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе


я больше знаю, я советую


подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням


Тест 15. Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа …


заместителей у директора


подчиненных у одного руководителя


руководителей системе управления функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель


Тест 16. Структура, дающая лучший результат в условиях управления диверсифицированной фирмой – это …

Вам может понравиться: