10 секретов сильного бизнеса. Сделай шаг к масштабу x2

Жанр: Просто о бизнесе / Общая психология

Автор

Страниц

50

Год

—

Сокровище для бизнесменов, стремящихся расширить свои горизонты и повысить уровень дохода. Эта книга — словно личная беседа с автором, который собрал в одном месте ключевые стратегии и действенные подходы для масштабирования вашего предприятия. Откройте для себя проверенные методы, которые помогут вам оперативно находить новые решения и быстро интегрировать их в вашу бизнес-модель.

Каждая страница наполнена не только полезными практиками, но и примерами успешных кейсов из реальной жизни, что делает материалы доступными для восприятия и легкими для применения. С этим пособием вы сможете не только выявить скрытые возможности роста, но и создать прочный фундамент для устойчивого развития вашего бизнеса в условиях быстро меняющейся экономики. Надежный путеводитель к успеху, который выведет ваш бизнес на новый уровень!

Читать бесплатно онлайн 10 секретов сильного бизнеса. Сделай шаг к масштабу x2 - Елена Гуськова

ISBN 978-5-0064-3048-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

10 СЕКРЕТОВ СОЗДАНИЯ

СИЛЬНОГО БИЗНЕСА

Авторский метод «Бизнес-прорыв» от Елены Гуськовой

CОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 ШАГ. Цель деятельности

– выбор деятельности

– ожидание дохода

– масштабирование бизнеса

– упражнение для выбора бизнеса

– анализ целевой аудитории

2 ШАГ. Уникальность

– определяем уникальность своего бизнеса

– конкуренция

– как найти уникальность, когда ее нет

– упражнение для анализа рынка конкурентов

– уникальное предложение

– усиление уникальности дополнительным критерием

– когда не стоит искать уникальность

3 ШАГ. Лидер

– как определить лидера в коллективе

– какими качества должен обладать лидер

– шесть пунктов харизмы лидера

– упражнение «Окно Джохари»

– упражнение: Разница между лидером и боссом

4 ШАГ. Структура, иерархия

– зачем нужна структура компании

– структура компании

– что нельзя допускать в структуре компании

– мотивация

– упражнение по структуре компании

5 ШАГ. Контроль

– «золотая середина» контроля

– как правильно вести контроль

– совещание

– контроль или анализ ситуации на рынке?

– самоконтроль

– упражнение для организации работы

6 ШАГ. Опознавательные символы

– о символах из истории

– что надо учитывать при создании логотипа

– тест Юнга для создания логотипа

– цветовые сочетания

– символы и логотипы охраняются законом

7 ШАГ. Слоган

– слоганы всемирно известных компаний

– адаптация слогана

– варианты хороших слоганов

– единый стиль

– усиление слогана

– зачем слоган бизнесу?

– принципы создания слогана

– важный момент в создании слогана

– упражнение для создания слогана своего бизнеса

8 ШАГ. Книги и совещания

– для чего писать книги о своем бизнесе?

– зачем писать книги, если уже все написано?

– функция совещаний в развитии бизнеса

– регулярность проведения совещаний

– планирование времени собраний

– организация

– ключевая тема для компании на год

– подготовка к совещанию

– упражнение для тренировки

9 ШАГ. Бесплатные мероприятия

– хороший и плохой результат от бесплатного мероприятия

– когда бесплатная акция оправдана

– деньги не должны уходить из оборота

– нужны ли бесплатные мероприятия бизнесу?

– информационный канал

– личное участие в бесплатных мероприятиях

– не стоит снижать стоимость качественных услуг или товаров

– упражнение

10 ШАГ. Организационные взносы

– как работают организационные взносы

– благотворительные фонды

– упражнение

Заключение

ВВЕДЕНИЕ

«Найти себя невозможно, можно только создать»
Елена Гуськова, бизнес-тренер

Перед вами книга для тех, кто стремится не просто создать бизнес, а построить его с умом, превратив в успешное предприятие, которое составит серьезную конкуренцию акулам рынка. Здесь вы найдете не только ключевые аспекты теории предпринимательства, но и конкретные шаги для реализации этих идей, практические занятия, как создать компанию, нанять команду, как вести дела и постоянно развиваться, повышая свои результаты. В материале описаны структурные моменты и стратегии стабильного развития, инновационные подходы к бизнесу в постоянно изменяющихся условиях рынка. Также я покажу на реальных примерах из моего опыта, какие ошибки не стоит допускать, а какие действия нужно попробовать сделать.

В книге представлен мой авторский метод «Бизнес-прорыв» по построению бизнеса и созданию команды. Я не просто дам теоретические основы, но и передам свой практический опыт, накопленный при работе с ведущими компаниями, такими как Роснефть, Газпром, Тинькофф и многие другие. Этот метод стал надежным и проверенным инструментом, который помог более чем 5000 предпринимателей успешно ориентироваться в мире бизнеса и достигать впечатляющих результатов.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: