Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили - Мария Ефимова

Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили

Страниц

70

Год

Эта уникальная книга предназначена для тех, кто хочет достичь успеха в бизнесе. Она представляет собой не просто справочник, а настоящий проводник в мире руководителей, предпринимателей, фрилансеров и экспертов. «Белая книга руководителя» дает вам возможность узнать, как играть в эту увлекательную игру под названием «бизнес/управление» и достичь победы в ней.

Я, автор этой книги, поставил перед собой задачу показать вам, будущим лидерам, как осознанно играть и стать настоящими профессионалами. Ведь вы вполне способны сделать свою игру не только интересной, но и успешной. Моя цель – помочь вам стать теми людьми, которые будут создавать историю своего собственного успеха.

Мы углубимся во все аспекты бизнеса и управления, рассмотрим различные стратегии и тактики, которые помогут вам достичь желаемых результатов. Но помимо того, я добавлю собственные наблюдения, примеры из реальной жизни и советы, основанные на моем опыте. Ведь каждый успех имеет свою уникальную историю, и я с нетерпением жду возможности поделиться своими знаниями с вами.

Не бойтесь быть смелыми и предпринимательскими, идти в ногу со временем и создавать свои инновационные решения. Верьте в свои силы и помните, что игра в бизнес – это ваша возможность творить собственную историю. Готовы ли вы принять вызов и стать настоящим лидером? Тогда вперед, откройте эту книгу и начните свое увлекательное предпринимательское путешествие!

Читать бесплатно онлайн Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили - Мария Ефимова

© Мария Ефимова, 2022


ISBN 978-5-0059-2426-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Эта книга посвящена предпринимателям и руководителям, в ней изложен абсолютно новый взгляд на структуру бизнеса и управление, как крупными организациями, так и небольшими компаниями.

Когда мы говорим про личностей, которые возглавили свое дело, взяли ответственность на себя за управление огромным количеством людей, в том числе, потребителей, речь идет о действительно взрослой позиции.

Нередко занимая должность руководителя, человек продолжает ощущать себя так, словно рядом есть другая важная и значимая персона, которая будет подсказывать, что делать, принимать правильное решение, ведущее к успеху. Человек будто боится осознать то, что этот взрослый – он сам.

Планируя какие-либо действия, новоиспеченный руководитель сильно осторожничает, перестраховывается, испытывает стресс, не спит ночами. Кажется, что ответственность давит со всех сторон. Лидер слишком серьезно воспринимает свою позицию, так как ему страшно за все, что происходит, и за последствия принимаемых решений.

Эта книга даст новый, диссоциированный1 взгляд на структуру бизнеса и управление им. То есть вы сможете увидеть себя со стороны, оценить, как владеете собой и процессами в качестве руководителя.

На протяжении всей книги мы будем относиться к бизнесу, как к игре. Смотреть на все «сверху». Также я буду использовать такие слова, как «игрок», «игроки», «участники игры». Для чего это нужно? Чтобы вы посмотрели на все, что происходит в вашем бизнесе и управлении абстрагировано. Когда мы воспринимаем общую картину с точки зрения игры, мы легче понимаем ситуацию. Мы видим новые пути решения проблем, которые до этого казались серьезными и абсолютно неразрешимыми.

В своей работе я часто провожу сессии, когда человек может дистанцироваться от чего-либо, особенно если это травмирующая ситуация. Ведь когда находишься в моменте, внутри происходящего, сложно оценить все объективно. Просто потому что ты являешься участником, многие вещи остаются непонятными, пугающими. Когда же смотришь на все со стороны, то начинаешь понимать действия других игроков, по-новому оценивать собственные шаги. Становится очевидным то, что ранее невозможно было проанализировать, находясь изнутри процесса.

Эта книга поможет вам посмотреть со стороны на все, что происходит в вашей жизни. И самое главное – взять управление ситуацией в свои руки, перестать уходить от ответственности и начать с интересом играть в игру под названием «большой бизнес» и «управление». Вы станете героем, который может выиграть, даже если поначалу эта деятельность кажется неимоверно сложной, новой для вас. Например, если вы только-только встали на руководящую позицию.


В этой книге вы найдете ответы на вопросы, которые хотели бы задать более сильному товарищу, мудрому человеку, имеющему опыт в крупном бизнесе. Истории таких людей вы читаете в книгах, в списках Forbes, смотрите их интервью на Youtube. Почему мы это делаем? Именно по той причине, что те, кто добился успеха, могут оценить ситуацию извне, объективно. Теперь же вы сами будете тем, кто это сделает. Вы самостоятельно найдете ответы на волнующие вопросы, будь то бизнес, личная жизнь, ваше состояние, поиск мотивации и уверенности в себе, сможете применить полученные знания к абсолютно любой сфере деятельности.