Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
Финансовые коллапсы, проблемы с денежными потоками, утрата мотивации сотрудников из-за задержек с выплатами, юридические санкции и случаи мошенничества — все эти негативные последствия зачастую являются результатом неэффективного управления финансовыми ресурсами. В своей книге автор делится рекомендациями по оптимизации работы финансового директорату.
Одним из ключевых аспектов его подхода является внедрение модели управления финансами на основе метода OKR (Objectives and Key Results), который помогает поставить четкие цели и определить ключевые результаты, с помощью которых можно эффективно отслеживать прогресс. Это позволяет уйти от традиционного линейного подхода в управлении и перейти к более современным и адаптивным методам, таким как Agile.
Кроме того, автор акцентирует внимание на важности проактивного управления рисками и гибкого планирования. Совместное применение этих методов позволит не только наладить взаимодействие между финансовым управлением и другими аспектами бизнеса, но и интегрировать мощные инструменты для оценки производительности, разработки бюджета и достижения стратегических целей как компании в целом, так и ее акционеров.
Важно отметить, что именно такая структура управления способствует созданию более сплоченного и мотивированного рабочего коллектива, что, в свою очередь, ведет к внедрению инноваций и улучшению финансовых показателей. Книга доступна в формате PDF A4, сохраняя оригинальный дизайнерский макет, что делает её удобной как для чтения, так и для использования в образовательных целях.
Одним из ключевых аспектов его подхода является внедрение модели управления финансами на основе метода OKR (Objectives and Key Results), который помогает поставить четкие цели и определить ключевые результаты, с помощью которых можно эффективно отслеживать прогресс. Это позволяет уйти от традиционного линейного подхода в управлении и перейти к более современным и адаптивным методам, таким как Agile.
Кроме того, автор акцентирует внимание на важности проактивного управления рисками и гибкого планирования. Совместное применение этих методов позволит не только наладить взаимодействие между финансовым управлением и другими аспектами бизнеса, но и интегрировать мощные инструменты для оценки производительности, разработки бюджета и достижения стратегических целей как компании в целом, так и ее акционеров.
Важно отметить, что именно такая структура управления способствует созданию более сплоченного и мотивированного рабочего коллектива, что, в свою очередь, ведет к внедрению инноваций и улучшению финансовых показателей. Книга доступна в формате PDF A4, сохраняя оригинальный дизайнерский макет, что делает её удобной как для чтения, так и для использования в образовательных целях.
Читать бесплатно онлайн Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски - Денис Дубовцев
Вам может понравиться:
- Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски - Денис Дубовцев
- Производственные запасы. Система АВС - Сергей Каледин
- Эффект финансового рычага - Сергей Каледин
- Рабочая программа дисциплины «Технологии финансирования коммерческой деятельности (УБиЛ)» - Сергей Каледин
- Фонд оценочных средств дисциплины «Технологии финансирования коммерческой деятельности (УБиЛ)» - Сергей Каледин
- Рабочая программа дисциплины «Финансовый менеджмент (Фин)» - Сергей Каледин
- Рабочая программа дисциплины «Эффективность корпорации» - Сергей Каледин
- Эликсир красоты или Это всё ОНА - Айлин Лин
- На осколках гордости - Ольга Савченя
- Группа самопознания: путь через взаимодействие. Для тех, кто пользуется услугами психологов и психологических групп - Виктор Марченко
- Простые салаты вечернего ужина. Ассортимент вкусных салатов - Марина Аглоненко