Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
Финансовые коллапсы, проблемы с денежными потоками, утрата мотивации сотрудников из-за задержек с выплатами, юридические санкции и случаи мошенничества — все эти негативные последствия зачастую являются результатом неэффективного управления финансовыми ресурсами. В своей книге автор делится рекомендациями по оптимизации работы финансового директорату.
Одним из ключевых аспектов его подхода является внедрение модели управления финансами на основе метода OKR (Objectives and Key Results), который помогает поставить четкие цели и определить ключевые результаты, с помощью которых можно эффективно отслеживать прогресс. Это позволяет уйти от традиционного линейного подхода в управлении и перейти к более современным и адаптивным методам, таким как Agile.
Кроме того, автор акцентирует внимание на важности проактивного управления рисками и гибкого планирования. Совместное применение этих методов позволит не только наладить взаимодействие между финансовым управлением и другими аспектами бизнеса, но и интегрировать мощные инструменты для оценки производительности, разработки бюджета и достижения стратегических целей как компании в целом, так и ее акционеров.
Важно отметить, что именно такая структура управления способствует созданию более сплоченного и мотивированного рабочего коллектива, что, в свою очередь, ведет к внедрению инноваций и улучшению финансовых показателей. Книга доступна в формате PDF A4, сохраняя оригинальный дизайнерский макет, что делает её удобной как для чтения, так и для использования в образовательных целях.
Одним из ключевых аспектов его подхода является внедрение модели управления финансами на основе метода OKR (Objectives and Key Results), который помогает поставить четкие цели и определить ключевые результаты, с помощью которых можно эффективно отслеживать прогресс. Это позволяет уйти от традиционного линейного подхода в управлении и перейти к более современным и адаптивным методам, таким как Agile.
Кроме того, автор акцентирует внимание на важности проактивного управления рисками и гибкого планирования. Совместное применение этих методов позволит не только наладить взаимодействие между финансовым управлением и другими аспектами бизнеса, но и интегрировать мощные инструменты для оценки производительности, разработки бюджета и достижения стратегических целей как компании в целом, так и ее акционеров.
Важно отметить, что именно такая структура управления способствует созданию более сплоченного и мотивированного рабочего коллектива, что, в свою очередь, ведет к внедрению инноваций и улучшению финансовых показателей. Книга доступна в формате PDF A4, сохраняя оригинальный дизайнерский макет, что делает её удобной как для чтения, так и для использования в образовательных целях.
Читать бесплатно онлайн Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски - Денис Дубовцев
Вам может понравиться:
- Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски - Денис Дубовцев
- Анализ и управление движением денежных средств - Сергей Каледин
- Собственные оборотные средства и текущие финансовые потребности - Сергей Каледин
- Производственные запасы. Система АВС - Сергей Каледин
- Концепция временной стоимости денег - Сергей Каледин
- Планирование и управление производством и сбытом продукции в крупных компаниях - Сергей Каледин
- Нумерология в бизнесе и финансах - Евгений Клычев
- Эликсир красоты или Это всё ОНА - Айлин Лин
- На осколках гордости - Ольга Савченя
- Прожила жизнь, только не свою. Или в шестьдесят пять всё только начинается? - Татьяна Воротникова
- REST-API: Основы и практика - Разработчик