Схождение. Книга 4. На ступень выше - Лебэл Дан

Схождение. Книга 4. На ступень выше

Автор

Страниц

175

Год

В первой главе книги мы знакомимся с Игорем Васильевичем, который погружен в свою работу над новым алгоритмом расчета для компании, способным сократить расходы на семь процентов. Он отключил телефоны, чтобы не отвлекаться, но его прерывает секретарша директора, вызывая на встречу. Этот момент раздражает Игоря, так как он теряет концентрацию и продуктивность. Глава подчеркивает важность времени для главного героя и его стремление не отвлекаться на ненужное, что ведет к потерям и стрессу. Игорь осознает, что, несмотря на желание быть эффективным, он также должен заботиться о своем физическом состоянии, осознанно планируя перерывы для движения.

Читать бесплатно онлайн Схождение. Книга 4. На ступень выше - Лебэл Дан

Глава 1

N – 48 ° 68' E – 44°48′ 12:15.


– Игорь Васильевич, – в распахнутую без стука дверь заглянуло лицо секретарши директора нашего предприятия. – Даниил Федорович вас срочно к себе вызывает.

Секунды три я её просто не замечал, и лишь после окончания этого срока вынырнул из раздумий, посмотрел ей в глаза, вспомнил и проанализировал сказанное и молча кивнул. Та, удовлетворившись моим кивком, профессионально улыбнулась и закрыла за собой дверь.

Почему миловидная секретарша не вызвала меня по телефону? Потому что он отключен. И стационарный, и сотовый. Почему отключены телефоны? Потому что я их отключил. Зачем я это сделал? Они мне мешают, когда я работаю. А когда я работаю, мне бы очень хотелось, чтобы мне не мешали. Всё просто и логично.

Я вроде только ухватил суть работы нового алгоритма расчета, который позволил бы сократить расходы компании минимум на семь процентов в ближайшем квартале, как меня бесцеремонно прервали. Еще раз взглянул на диаграммы на экране монитора и с сожалением покачал головой. Нет, момент озарения упущен, и теперь надо будет минимум полчаса времени, чтобы погрузиться в хитросплетения цифр и графиков. Потеря времени, которой хотелось бы избежать. И не потому, что его нет, просто это не продуктивно: решать задачу, но не решить ее до конца, а затем снова к ней возвращаться.

И такое со мной случается не в первый раз, когда меня кто-то отвлекает, и мне потом приходится снова настраиваться на работу. И если говорить откровенно, это начинает раздражать. А раздражение – это тоже потеря времени. То есть неприемлемая реакция. Ресурсы ограничены – это главный постулат моей жизни. Любой ресурс, в том числе и самый главный – время. И трата его на что-то ненужное и не важное мне причиняет чуть ли не физическую боль.

Встал из-за стола, потянулся, глянул на часы. Два часа без движения просидел. Хотя сам же себе и обещал: вставать с кресла каждые полчаса и немного двигаться. Поприседать, помахать руками, попрыгать немного. Тело должно быть в движении, если ты не спишь. В здоровом теле – здоровый дух. Но, уйдя в расчеты, просто потерял счет времени. И такое со мной тоже бывает.

Вышел в коридор, дошел до лестницы, поднялся на третий этаж. Прошел в приемную, где секретарша молча указала мне на дверь к директору. Я так же молча прошел мимо нее и постучал. Всегда надо стучать – я, в отличие от секретарши, знаю нормы поведения и их придерживаюсь. Дождался привычного «Заходи!» и, открыв дверь, зашел.

– Присаживайся, Игорь, – кивком головы указал на стул возле Т-образного стола директор нашего предприятия.

Молча сел и приготовился выслушивать очередные упреки. В том, что они будут, я не сомневался. На нашем предприятии я работаю уже полтора года, и за это время успел изучить как мимику, так и невербальные посылы уважаемого (в очень узких кругах) Даниила Федоровича. И сейчас все они говорили о том, что наш главный очень раздражен. А раз вызвал он меня, то, следовательно, я и есть самый главный фактор его раздражения. В себе директор ничего и никогда не держит. Как только накопилось, сразу же выбрасывает в атмосферу. В целом подход правильный: чем больше держишь в себе, тем пагубней для всей нервной системы. Только вот гораздо продуктивнее не накапливать всякие шлаки в организме, в том числе и психоэмоциональные.