Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте

Жанр: Просто о бизнесе

Автор

Страниц

35

Год

2008

Если вы становитесь свидетелем взрывного роста Интернета в 1998-1999 годах, может показаться, что история интернет-пузыря вновь повторяется начиная с 2005 года. Однако, насколько это правда? Узнать ответы на этот вопрос можно, погрузившись в захватывающую бизнес-повесть "Жизнь внутри пузыря". Автор Игорь Ашманов рассказывает о своем опыте работы в одном из крупнейших интернет-порталов российской сферы с 1999 по 2001 год.

Книга предоставляет уникальную возможность заглянуть за кулисы этих компаний и узнать, что происходило во время бурного роста Интернета. Она поражает своей честностью и подробным описанием событий. В течение нескольких страниц вы будете находиться внутри компаний, слышать их разговоры и участвовать в принятии важных решений.

"Жизнь внутри пузыря" несомненно привлечет внимание не только специалистов IT-индустрии, но и всех менеджеров, которые сталкиваются с инвестиционными проектами в любой сфере. Это удивительная книга, которая учит нас понимать прошлое, чтобы справиться с вызовами настоящего и будущего. Прочитав эту книгу, вы сможете извлечь ценные уроки и применить их в своей собственной деятельности.

Читать бесплатно онлайн Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте - Игорь Ашманов

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав. Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»

От издателей

Дорогие читатели,

у вас в руках очень необычная для нашего издательства книга. Это рассказ о событиях, происходивших в крупной интернет-компании в период интернет-бума 1999–2001 годов. Вы не найдете здесь управленческих инструментов и теорий. Так почему же мы решили издать ее?

Книга показывает столкновение интересов тех, кто инвестирует в проект, и тех, кто в нем работает, а также обстановку в такой компании. Иногда происходящее напоминает театр абсурда, но это хорошая школа жизни. Будет лучше, если вы, готовясь к работе в инвестируемом проекте, заранее окажетесь готовы к любым перипетиям. И на наш взгляд, лучшего произведения на данную тему, чем «Жизнь внутри пузыря», в России сейчас не существует.

Издатели.

Вступление:

пузырь снова надувается?

Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998–1999 годах, может показаться, что в 2005–2006 годах история того интернет-пузыря повторяется еще раз.

После падения доткомов и безнадежной инвестиционной зимы 2001–2003 годов, когда большинство скороспелых интернет-проектов разорились и ушибленные Интернетом инвесторы поклялись никогда больше не инвестировать в Интернет, бешеный рост этого странного бизнеса вдруг начался снова.

«Гугл» триумфально вышел на биржу, неожиданно поисковики, аукционы, сервисные и новостные проекты стали зарабатывать огромные деньги, а инвесторы снова как будто сошли с ума и понесли свои деньги двадцатилетним техническим гениям в растянутых свитерах и с голой идеей в форме презентации PowerPoint.

Кривая Гартнера

У внешнего наблюдателя, а особенно у участника этого процесса, напрашиваются как минимум два очевидных вопроса:

а) что же такое случилось тогда и сейчас;

б) не наблюдаем ли мы снова надувание очередного пузыря, Пузыря 2.0?

Подробное обсуждение того, что случилось, а именно истории доткомов, всех гипотез о причинах их краха в 2000 году и нового взлета в 2004-м, не входит в мою задачу. Про это и так уже много написано.

Я могу только сказать коротко, что верю в теорию, наглядно изображаемую кривой Гартнера, так называемой Hype Curve, которая предрекает практически каждой новейшей технологии, выводимой на рынок, краткий сумасшедший взлет, потом разочарование и падение, а затем уже настоящий, устойчивый рост со стабильными заработками.

Так что я вслед за Гартнером считаю, что взлет интернет-проектов 1999 года, то есть Пузырь 1.0, был построен исключительно на мечтах и маркетинге – inflated expectations по Гартнеру (то есть на втюхивании), а новый взлет, скорее всего, происходит на устойчивом основании реальных заработков интернет-проектов и реального проникновения Интернета в жизнь населения планеты (plateau of productivity – плато продуктивности).

А реализовался выход на плато продуктивности в том, что в 2003–2004 годах малый и средний бизнес наконец повернулся к Интернету, и как раз к нему на помощь подоспела контекстная реклама.

Это, впрочем, довольно очевидная мысль. Мне лично более интересно обсудить другое важное обстоятельство: скорее всего, количество неудачных новых проектов в Интернете будет не меньше прежнего – даже в условиях нового бурного роста с твердыми основаниями в виде реальной прибыльности интернет-проектов.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: