Нейробиология команд: как запрограммировать сотрудников на взаимодействие - Бритт Андреатта

Нейробиология команд: как запрограммировать сотрудников на взаимодействие

Страниц

55

Год

2020

Эта удивительная книга, созданная на базе уникального опыта выдающегося автора, представляет собой непревзойденный консультативный инструмент для компаний, сталкивающихся с разнообразными вызовами и препятствиями. Автор предлагает уникальные стратегии, которые не только позволят вам освоить новые способы достижения максимальных результатов с любой командой, но и помогут создать эффективную модель, применимую в организациях любого типа.

Замечательным аспектом этой книги является ее универсальность, благодаря которой она будет полезна всем, кем бы они ни были и где бы они ни работали - будь то обычными сотрудниками или выдающимися лидерами команд. Без сомнения, каждый читатель обнаружит множество полезных советов, которые можно будет немедленно применять в повседневной деятельности.

Эта восхитительная книга - олицетворение свежих идей и новаторских подходов для достижения выдающихся результатов в любой сфере деятельности. Используя уникальный авторский опыт и мудрость, она будет вашим незаменимым руководством преодоления трудностей и воплощения прогрессивной модели в любой организации. Не упустите возможность вдохновиться этой книгой и начать применять ее ценные советы прямо сегодня!

Читать бесплатно онлайн Нейробиология команд: как запрограммировать сотрудников на взаимодействие - Бритт Андреатта

Перевод с английского выполнил П. А. Самсонов по изданию: WIRED TO CONNECT: The Brain Science of Teams and a New Model for Creating Collaboration and Inclusion by Britt Andreatta, PhD. – 7th Mind Publishing


All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage and retrieval system, without permission in writing from the Publisher.


© 2018 by Britt Andreatta, first published by 7th Mind Publishing. Arranged through Sylvia Hayse Literary Agency LLC, www.sylviahayseliterary.com

© Перевод, оформление, издание. ООО «Попурри», 2020

Введение

Как найти «я» в команде

В слове «команда» нет буквы «я».

Вернон Лоу, бейсболист, 1960 год

Многие из нас наверняка слышали эту фразу. Эта цитата украшала мой стол везде, где я работала. Но знаете что? Это неправда.

Решив заняться нейробиологией команд, я даже не предполагала, что когда-нибудь поставлю под сомнение этот ставший культовым стереотип. Именно нейробиологические исследования указывают новое, удивительное направление поисков тем, кто пытается найти способы повышения эффективности командной работы.

Лучшие, наиболее производительные команды являются целостной единицей, но при этом признают и чтут уникальный вклад каждого участника, тем самым давая ему возможность чувствовать себя полноправным членом и по достоинству оцененным за то, что он такой, какой есть.

Оказывается, в команде есть место для «я». На самом деле любая команда и складывается из множества «я». Это личности со своими точками зрения, навыками и опытом. Для успеха команды нужно не просто создать среду, позволяющую максимально использовать дарования этих личностей, необходимо еще сделать так, чтобы люди чувствовали себя в достаточной безопасности и не боялись полностью раскрыться и отдать коллективу все, что у них есть. Если все организовано правильно, члены команды ощущают свою принадлежность к группе, и это создает почву для перехода в редкое состояние пиковой производительности, неврологически отличающееся от других состояний. Именно на команды приходится львиная доля всей работы, выполняемой организациями в мире в целом. И для этого командам приходится в своей повседневной деятельности лавировать между такими понятиями, как «координация», «кооперация» и «коллаборация», которые различаются по уровню сложности и для которых требуются разные комплексы навыков. Коллаборация – это высшая форма сотрудничества в команде, для нее нужны особые условия, и создать их намного труднее, чем кажется на первый взгляд.

Моя цель как автора данной книги – предложить четкие шаги по обеспечению этих условий. Из своего опыта работы консультантом (а работать мне приходилось с организациями самых разных категорий) я знаю, что именно в коллаборации заключена самая соль успеха. Но и она же является предметом наибольших затруднений.

Вот почему команды представляют собой, пожалуй, самые важные творческие и производственные единицы в современной экономике, а правильная работа с ними позволяет максимально использовать все мощные аспекты человеческой биологии, чтобы организации в целом и составляющие их личности могли с успехом двигаться вперед. Однако неверный подход может подорвать конкурентоспособность организации и снизить ее шансы на успех.

Вам может понравиться: