Маркетинг проектов и сайд-маркетинг проектов - Маргарита Акулич

Маркетинг проектов и сайд-маркетинг проектов

Страниц

20

Год

Книга Маргариты Акулич исследует основные аспекты маркетинга проектов, включая его понятие и отличие от управления проектами. В первой части автор объясняет, что такое маркетинг проектов и рассматривает специфику сайд-маркетинга. Книга нацелена на предоставление читателям глубокого понимания ключевых принципов и инструментов, необходимых для эффективного маркетинга в контексте проектов.

Читать бесплатно онлайн Маркетинг проектов и сайд-маркетинг проектов - Маргарита Акулич

© Маргарита Акулич, 2025


ISBN 978-5-0065-6914-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие


В предлагаемой книге рассказано обо всем основном, что касается маркетинга проектов (Project Marketing) и сайд-маркетинга проектов (Side Project Marketing).

I Маркетинг проектов: основные понятия

1.1 Понятие маркетинга проектов. Отличие маркетинга проектов от управления проектами

Понятие маркетинга проектов



Маркетинг проектов (Project Marketing) – это вид маркетинга, который уже давно существует на маркетинговой арене. Поскольку в настоящее время существует жесткая конкуренция между предприятиями, компаниям необходимо адаптироваться к постоянно меняющейся рыночной ориентации из-за происходящего между компаниями конкурентного давления.

Когда речь идет о конкретном проекте, мы говорим о маркетинге проекта. Маркетинг проекта относится к совокупности всех маркетинговых мероприятий, проводимых в рамках конкретного проекта для повышения осведомленности о нем, его принятия и успеха. Речь идет не только о маркетинге продукта или услуги, но и о целенаправленной коммуникации по содержанию проекта, целям и результатам соответствующих целевых групп.

Маркетинг проекта можно рассматривать и как способ представить усилия того, что именно компания хочет для конкретного проекта, что затем создает способ взаимной выгоды для фирм и компаний, максимизируя усилия по завоеванию лояльности среди клиентов, акционеров и партнеров для достижения успешности проекта.


Отличие маркетинга проектов от управления проектами

Маркетинг проектов отличается от управления проектами тем, что первый инициирует то, каким должен быть проект. Он может включать в себя анализ окружающей среды, прогнозирование клиентов и продаж, а также процесс, которому должен подвергнуться бизнес-проект.

Project Marketing – это исключительно планирование проекта, которое служит деловым предложением для маркетологов, чтобы продавать свои услуги другим. С помощью Project Marketing маркетологи могут общаться с партнерами, чтобы воплотить проект в жизнь.

С другой стороны, управление проектом – это то, как вы управляете проектом, когда он уже принят.

1.2 Роль маркетинга проектов. Значимость маркетинга проектов. Аспекты маркетинга проектов

Роль маркетинга проектов


Project Marketing становится ключевым элементом, особенно когда речь идет о проектах с высоким риском отказов или влекущих радикальные трансформации в корпоративных структурах и процессах. Несмотря на то, что иногда его значимость недооценивается, основная ценность маркетингового направления заключается в создании прочного доверительного отношения, в положительном влиянии на общество и в обеспечении согласованности всех аспектов работы по проекту.

Для оптимального использования потенциала маркетинга необходимо четко определить стратегические цели проекта, выделить основные заинтересованные группы и тщательно проконтролировать выбор подходящих маркетинговых инструментов и платформ взаимодействия.

Project Marketing играет важную роль в обеспечении продуктивности начальной фазы проекта. Определение целей и предоставление конкретных результатов и процессов управления позволяет маркетингу проекта быть интересным для заинтересованных сторон компании. Таким образом, маркетинг проектов обеспечивает коммуникацию между вами и компанией, предоставляя вам выгодный процесс, партнерские отношения и успешный пробный запуск проекта.