Конкурентоспособность рознично-торгового предприятия

Автор

Страниц

Год

—

В книге "Конкурентоспособность в розничной торговле: стратегии успеха" представлено не только определение конкурентоспособности рознично-торгового предприятия, но и описание ряда стратегий для выбора масштаба конкуренции и оптимизации сочетания видов деятельности. Авторы подробно раскрывают важнейшие факторы, которые оказывают влияние на конкурентоспособность и предлагают практические рекомендации по улучшению этого показателя.

Кроме того, в книге освещается понятие конъюнктурного маркетингового исследования, чрезвычайно полезного инструмента для повышения конкурентоспособности рознично-торговых предприятий. Авторы анализируют основные методы проведения таких исследований и делятся своими наблюдениями и примерами из практики.

Эта книга представляет собой исчерпывающий источник информации для всех, кто интересуется развитием и успешностью розничной торговли. Она поможет предпринимателям и менеджерам понять сущность конкурентоспособности и разработать эффективные стратегии для достижения успеха в этой отрасли. Благодаря своему практическому подходу и оригинальному взгляду на вопросы развития бизнеса, эта книга станет незаменимым ресурсом для любого специалиста в области розничной торговли.

Читать бесплатно онлайн Конкурентоспособность рознично-торгового предприятия - Маргарита Акулич

ISBN 978-5-4496-6553-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

В книге дано понятие конкурентоспособности розничо-торгового предприятия. Описан ряд стратегий выбора масштаба конкуренции и оптимизации сочетания видов деятельности рознично-торговым предприятием. Раскрыта роль важнейших факторов, влияющих на конкурентоспособность. Раскрыто понятие конъюнктурного маркетингового исследования, необходимого для повышения конкурентоспособности.

I Конкурентоспособность торгово-розничного предприятия: понятие и Стратегии

1.1 понятие конкурентоспособности рознично-торгового предприятия и его Многогранность

Понятие конкурентоспособности рознично-торгового предприятия

Стабильность успеха в рознично-торговом бизнесе нереальна без обеспечения его эффективного развития на базе перманентного аккумулирования информации о собственных возможностях и перспективах на будущее, о состоянии целевых рынков, положении на этих рынках конкурентов и показателях конкурентоспособности. Актуальность проблемы конкурентоспособности неоспорима из-за ее универсального и глобального характера.

Все страны мира, все товаропроизводители, торговые компании и маркетологи озабочены данной проблемой в условиях, когда во всех странах имеет место нарастание влияния на их экономики таких переменных, как интеграционные процессы, научно-технико-технологическая революция, распространение конкуренции на новые сферы и области деятельности и повышение остроты ее характера.

Под конкурентоспособностью предприятия принято понимание ее относительной характеристики, выражающей степень отличия этого предприятия от его конкурентов с позиций удовлетворения потребительских потребностей.

При высокой конкурентоспособности рознично-торговое предприятие сталкивается с тем, что его потребители удовлетворены, они готовы к повторному приобретению его продукции, к нему не поступает претензий со стороны потребителей. Такие потребители лояльны. Вот поэтому понятие лояльности и конкурентоспособности неразрывны, там, где повышается конкурентоспособность предприятия, повышается и его лояльность.

Многогранность понятия конкурентоспособности рознично-торгового предприятия

Если говорить о конкурентоспособности рознично-торгового предприятия, то можно отметить многогранность этого понятия, включающего, безусловно, ценовые и качественные характеристики реализуемых товаров и услуг. Но это понятие также включает такие переменные как: 1) уровень менеджмента; 2) сложившаяся система управления финансовыми потоками; 3) инновационная и инвестиционная составляющие деятельности.

Изменение конкурентоспособности рознично-торгового предприятия происходит под воздействием рыночной конъюнктуры, степени конкурентного противостояния на рынке, технической оснащенности, степени внедрения новшеств, квалификации и мотивации персонала, финансовой устойчивости, и конечно, маркетинговой составляющей.

В отношении маркетинга о-рознично-торгового предприятия можно отметить, что посредством него предприятие должно:

выявлять особо значимые потребительские потребности; учитывать изменения предпочтений клиентов;

оценивать перспективность рыночных потребительских сегментов; разрабатывать и внедрять действенные, нацеленные на повышение конкурентоспособности предприятия и лояльности его клиентов стратегии и т. д.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: