Данное учебное пособие рассматривает важную тему - организацию управления инновационными проектами. Особое внимание уделяется интеграционной составляющей управления проектами, которая добавляет целостности и системности в процесс управления проектом. Помимо этого, изложены подходы к мотивации персонала, подготовке обоснования и плана проекта, управлению рисками, организации мониторинга и завершения проекта. В пособии также анализируется использование проектного подхода в виде программы, состоящей из связанных проектов различного типа, для достижения стратегических и операционных целей компании. Рассмотрены проблемы, связанные с применением корпоративного стандарта управления проектами в качестве инструмента для достижения целей проекта. Стоит отметить, что пособие не претендует на всеобъемлющесть и строгое научное формулирование - в некоторых случаях сделаны умышленные упрощения для лучшего понимания материала. Предназначено данное пособие для специалистов, занятых управлением проектам...
135 страниц