Начинающий предприниматель Михаил Мухин, столкнувшись с разными трудностями на своем пути к успеху, пришел к уникальному и неожиданному выводу. Он обнаружил, что большую долю дебиторской задолженности в его бизнесе создают сотрудники, а не клиенты, как можно было бы подумать. Этот парадоксальный факт вызвал в Михаиле Мухине желание оценить и минимизировать риски, связанные с дебиторской задолженностью, чтобы избежать кассовых разрывов.
Михаил Мухин, обладатель бизнеса и успешный предприниматель, понял, что для достижения этой цели нужна слаженная работа всей управленческой команды. Необходимо четко распределить обязанности и ответственность, чтобы построить эффективную систему контроля и управления дебиторской задолженностью. Эту систему можно представить в виде живых и остроумных комиксов, которые Михаил Мухин включил в свою книгу.
Читая книгу Михаила Мухина, каждый предприниматель сможет получить ценные знания и «шпаргалки», которые помогут ему разработать и внедрить такую систему...
Михаил Мухин, обладатель бизнеса и успешный предприниматель, понял, что для достижения этой цели нужна слаженная работа всей управленческой команды. Необходимо четко распределить обязанности и ответственность, чтобы построить эффективную систему контроля и управления дебиторской задолженностью. Эту систему можно представить в виде живых и остроумных комиксов, которые Михаил Мухин включил в свою книгу.
Читая книгу Михаила Мухина, каждый предприниматель сможет получить ценные знания и «шпаргалки», которые помогут ему разработать и внедрить такую систему...
5 страниц