Ключевые идеи книги: 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Стивен Кови

Жанр: Мотивация / Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост

Автор

Страниц

Год

—

Эта статья представляет собой уникальное содержание, созданное специально для поисковых систем. Она основана на влиятельной книге Стивена Кови, "7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности". Здесь вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, помогающие развивать ваш потенциал и достигать целей.

Автор, Стивен Кови, известный американский консультант по лидерству и управлению жизнью, пропитан философией протестантской этики. Он предлагает собственную формулу самосовершенствования, которая помогает обрести миссию в жизни и построить счастье на прочном фундаменте.

Главная цель этой книги – научиться правильно распоряжаться своей свободой воли, чтобы помогать себе и не навредить другим. Кови утверждает, что личная эффективность в бизнесе, семейных и дружеских отношениях может быть повышена, если мы различаем этику личности и этику характера.

Чтение этой книги поможет узнать, как определить свои истинные ценности и предпочтения, чтобы достигать успеха согласно своим личным принципам. Кроме того, она поможет нам построить осознанную миссию в жизни и создать счастливую и осмысленную жизнь.

Стивен Кови – успешный человек, который прошел свой путь к успеху, основываясь на принципах этики и эффективности. Он окончил школу бизнеса Гарвардского университета и провел много лет, анализируя литературу об успехе и развитии. Сегодня он признан одним из 25-ти наиболее влиятельных американцев по версии журнала Time.

Так что, если вы стремитесь к личному развитию, эффективности и успеху, эта книга будет незаменимым руководством для вас. В ней вы найдете все необходимые инструменты и идеи, чтобы стать высокоэффективным человеком и построить счастливую жизнь на прочной основе.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Стивен Кови - Smart Reading

Оригинальное название:

The 7 habits of highly effective people

Автор: Стивен Кови

Тема: Личная эффективность

www.smartreadinq.ru

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw www.allmedialaw.ru

Парадигмы и принципы

В последние пятьдесят лет литература, посвященная достижению успеха, носила поверхностный характер. В ней описывались техники создания имиджа, специальные приемы быстрого действия – своеобразный «социальный аспирин» и пластырь», которые предлагались для решения острейших проблем.

Существуют основополагающие принципы эффективной жизни и подлинных успеха и счастья можно добиться, лишь научившись следовать этим принципам.

Семь навыков высокоэффективных людей включают в себя многие из фундаментальных принципов человеческой эффективности. Эти навыки основополагающие; они обладают первичной значимостью. Они представляют собой систему принципов, на которых основаны счастье и успех.

Однако, прежде чем усвоить эти семь навыков, необходимо понять, каковы наши собственные «парадигмы» и как осуществляется «сдвиг парадигмы».

Парадигму можно представить ее себе в виде карты местности. Понятно, что карта местности – это не сама местность. Именно это и есть парадигма. Это теория, объяснение или же модель чего-либо. Из подобных предположений проистекают наши установки и наше поведение. То, как мы воспринимаем определенные вещи, становится источником того, как мы думаем и как мы действуем.

Помню мини-сдвиг парадигмы, испытанный мною одним воскресным утром в нью-йоркском метро. Пассажиры спокойно сидели на своих местах – кто-то читал газету, кто-то думал о чем-то своем, кто-то, прикрыв глаза, отдыхал. Все вокруг было тихо и спокойно.

Вдруг в вагон вошел мужчина с детьми. Дети так громко кричали, так безобразничали, что атмосфера в вагоне немедленно изменилась. Мужчина опустился на сиденье рядом со мной и прикрыл глаза, явно не обращая внимания на то, что происходит вокруг. Дети орали, носились взад-вперед, чем-то кидались, даже хватались за газеты пассажиров. Это было возмутительно. Однако мужчина, сидевший рядом со мной, ничего не предпринимал.

Я почувствовал раздражение. Трудно было поверить, что можно быть настолько бесчувственным, чтобы позволять своим детям хулиганить, никак на это не реагируя и делая вид, словно ничего не происходит. Нетрудно было заметить, что все пассажиры вагона испытывали такое же раздражение. Словом, в конце концов я повернулся к этому человеку и сказал, как мне казалось, необычайно спокойно и сдержанно:

– Сэр, послушайте, ваши дети доставляют беспокойство стольким людям! Не могли бы вы призвать их к порядку?

Человек посмотрел на меня, словно только что очнулся от сна и не понимает, что происходит, и сказал тихо:

– Ах да, вы правы! Наверное, надо что-то сделать… Мы только что из больницы, где час назад умерла их мать. У меня путаются мысли, и, наверное, они тоже не в себе после всего этого.

Представляете, что я почувствовал в этот момент? Моя парадигма сдвинулась. Внезапно я увидел все в совсем ином свете и, как следствие, стал иначе думать, иначе чувствовать, иначе себя вести. Раздражения как не бывало. Теперь уже не было нужды контролировать свое отношение к этому человеку или свое поведение: мое сердце было преисполнено глубоким сочувствием.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: