Теория Менеджмента. Вопросы и ответы 5 - Сергей Каледин

Теория Менеджмента. Вопросы и ответы 5

Страниц

10

Год

2024

Представляем вашему вниманию материал для проверки остаточных знаний студентов, изучающих теорию менеджмента в рамках программы бакалавриата по экономике. Этот материал подойдет как для очной, так и для заочной формы обучения. Он поможет преподавателям контролировать и оценивать знания студентов, а также станет отличным повторением для самих студентов. Мы уверены, что эта работа будет полезна профессорско-преподавательскому составу, студентам, специалистам и всем, кто интересуется темой менеджмента.

Читать бесплатно онлайн Теория Менеджмента. Вопросы и ответы 5 - Сергей Каледин

Вопросы для дисциплины «Теория Менеджмента» №5

1. Внутреннее вознаграждение – это:

а) чувство достижения результата, значимости работы, самоуважения

б) заработная плата, продвижение по службе, символы служебного статуса и престижа

в) все выше перечисленное


2. Внешнее вознаграждение – это:

а) чувство достижения результата, значимости работы, самоуважения

б) заработная плата, продвижение по службе, символы служебного статуса и престижа

в) все выше перечисленное


3. К содержательным теориям мотивации относятся:

а) иерархия потребностей по А. Маслоу, теория потребности Дэвида, МакКлеланда, двухфакторная теория Фредерика Герцберга

б) теория ожиданий, теория справедливости, модель Портера – Лоумра

в) иерархия потребностей по А. Маслоу, теория потребности Дэвида, МакКлеланда, теория ожиданий


4. Содержательные теории основываются:

а) на определении тех внутренних потребностей, которые заставляют действовать человека так, а не иначе

б) на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания


5. Процессуальные теории основываются:

а) на определении тех внутренних потребностей, которые заставляют действовать человека так, а не иначе

б) на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания


6. Реальная способность действовать или возможность влиять на ситуациюопределяется

а) полномочиями

б) властью

в) делегированием


7. Полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному называются:

а) линейными

б) штабными

в) линейно-штабными


8. К дивизиональным организационным структурам относятся:

а) продуктовая, региональная, структура, ориентированная на потребителя

б) матричная, проектная, функциональная

в) продуктовая, региональная, матричная


9. Структура, в которой члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, где они работают, называется:

а) матричной

б) проектной

в) функциональной


10. Успех, уважение и власть относятся к:

а) первичным потребностям

б) вторичным потребностям


11.Стиль управления, характеризующийся минимумом участия руководителя в управлении, называется:

а) авторитарным

б) демократическим

в) либеральным.


12. К семантическим барьерам межличностных коммуникаций относятся:

а) синонимы слов, значение групп слов, неоднозначность словесных указаний

б) жесты, мимика, интонация

в) жесты, мимика, значение групп слов


13. Результат реализации определенной последовательности шагов или действий в выборе из ограниченного числа возможных альтернатив имеет место в случае:

а) запрограммированного решения

б) незапрограммированного решения

в) интуитивного решения


14. Система пожизненного найма характерна для:

а) американского менеджмента

б) японского менеджмента

в) немецкого менеджмента.


15. Эффективность принятия решений зависит от:

а) степени централизации

б) эффективного обмена информацией


16. Власть, проявляющаяся через привитые цивилизацией и культурой ценности, называется:

а) властью основанной на принуждение

б) властью через вознаграждение

в) традиционной властью.


17. Властью, основанной на харизме, считается:

а) традиционная власть.

б) власть на личном примере лидера

в) экспертная власть.


18. Эффективная передача своей точки зрения называется:

Вам может понравиться: