Стратегические секреты консультанта. Части 4 и 5.

Жанр: Просто о бизнесе / Критика / Общая психология

Автор

Страниц

Год

—

Книга, включающая четвертую и пятую части популярной серии, предлагает читателям новые секреты успешного консультанта. Автор, чей опыт писательства включает более 500 книг по вопросам менеджмента, начиная с января 2023 года активно развивает свой канал, предоставляя уникальный контент по своей специализации. Погружаясь в эту книгу, читатель ознакомится не только с интересными исследованиями и практическими советами, но и с эксклюзивным контентом автора, который нельзя найти больше нигде.

Читать бесплатно онлайн Стратегические секреты консультанта. Части 4 и 5. - Владимир Токарев

ISBN 978-5-0062-5390-2 (4-5)

ISBN 978-5-0062-5391-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Стратегические секреты консультанта

Часть 4 и часть 5

Аннотация

Это четвертая книга серии.

Она является продолжением первых трех книг и потому содержит новые секреты консультанта.

А поскольку автор (более 500 книг, преимущественно по вопросам менеджмента) с января 2023 года основное внимание уделяет своему каналу, то эту тему он также не смог обойти.

Книга вышла без скриншотов обложек книг, которые упоминаются. Второе издание книги с картинками – вошло в 13 том малого собрания сочинений автора, которое можно будет приобрести в магазинах электронных книг.

Краткое содержание

Первые три книги серии

Часть 4.Новые объекты стратегического управления

1. Главная ошибка при разработке стратегии отраслей и регионов

Не используйте сценарный подход

2. Новые инструменты стратегического управления

Согласование стратегий

Управление изменениями

Часть 5. Чему должен обучиться президент страны

Менеджмент для президента

Программа передач канала «Владимир Токарев. Пятая власть» на Ютубе

Первые три книги серии

История появления серии «Стратегические секреты консультанта» такова.

В 2000 году швейцарский фонд SC поддержал победителей конкурса «Деловые услуги для МСП». Наш проект также вошел в победители. На деньги безвозвратного гранта была разработана электронная система, позволяющая даже малому предприятию самостоятельно разработать стратегию своей компании.

Однако партнер по проекту решил не принимать участие в его развитии. Нового партнера мы нашли в лице Ридеро только через 15 лет. Электронный консультант получил прописку в целом ряде серий книг по стратегии для разных объектов управления.

Это серии книг по стратегии фирмы, стартапа, карьеры и др.

А для облегчения практикумов по стратегии было решено теорию вывести в отдельную небольшую серию «Стратегические секреты консультанта».

Чуть позже также появилась серия книг по стратегии применительно к одному объекту управления – персоналу, или точнее – к рынку вакансий, серия вышла в 4 частях.

Эта четвертая книга расширяет и список объектов и инструментов стратегического менеджмента.

Первая книга

В первой книге стратегических секретов я подробно рассматриваю что такое стратегия, ее отличия от долгосрочного планирования, которое не работает в современных условиях непредсказуемых изменений внешней среды, и управления по слабым сигналам, а также представляю стратегические сказки.

Вторая книга секретов

В ней представлены инструменты стратегического управления, а также объекты.

Содержание первой и второй книг (частей).

ПРИМ. В этой книге стратегических секретов я расширяю список объектов стратегического управления.

Третья книга секретов консультанта по управлению

Третья книга посвящена вопросам управления изменениями, а также вопросам подготовки консультантов по стратегии.

В этой книге читателю будет предложен еще один инструмент по управлению изменениями.

В третьей книге секретов впервые представлены инструменты для преодоления существующего разрыва теории и практики менеджмента.

Часть 4. Новые объекты стратегического управления

Отрасли и регионы

Интерес к стратегии регионов и отраслей возник у меня случайно.

Первая случайность была связана с тем, то пару лет я работал с компанией из Чувашии.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: