Все жанры Все авторы
Как обогнать западных конкурентов. Школа миллиардеров «Русский менеджмент» - Владимир Токарев

Как обогнать западных конкурентов. Школа миллиардеров «Русский менеджмент»

Страниц

10

Год

—

Книга описывает проект краудфандинга по созданию видеопрактикума "Менеджмент на рынке вакансий". Автор проекта - Владимир Токарев, кандидат технических наук и автор более 500 книг по вопросам менеджмента. Книга содержит представление автора проекта, его предысторию, а также проблемы краудфандинга в существующих платформах. Книга также рассказывает о канале "Пятая власть" на YouTube, созданном автором, и его работе в области управленческого консультирования. В конце книги автор планирует провести упрощенную ликвидацию своего ООО и перейти к работе в формате самозанятого. Первая часть книги посвящена предыстории проекта и проблемам в теории и практике менеджмента.

Читать бесплатно онлайн Как обогнать западных конкурентов. Школа миллиардеров «Русский менеджмент» - Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2024


ISBN 978-5-0062-2151-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Аннотация

Это второй номер журнала «Школа миллиардеров «Русский менеджмент». Он посвящен описанию проекта краудфандинга по созданию видеопрактикума «Менеджмент на рынке вакансий».

Номер выходит без картинок1.

Содержание

Представление автора проекта
Предыстория проекта
Проблемы краудфандинга в ВК
Канал «Пятая власть» на Ютубе

Представление автора проекта

Кандидат технических наук (16 лет работал в НИИ, которое входило в Министерство электронной промышленности), автор более 500 книг преимущественно по вопросам менеджмента, автор канал «Владимир Токарев. Пятая власть» на Ютубе..

В период 1992—2000 год работал преподавателем кафедры экономики нижегородского иняза, а в период 2000—2004 руководителем бизнес курсов УИЦ НГЛУ.

С 1996 года стал заниматься управленческим консультированием. С 2006 года – наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразовал в ООО – общество с ограниченной ответственностью, среди клиентов из Н. Новгорода, Чебоксар и Москвы есть мировой лидер, второе место по профилю деятельности лидера занимает японская корпорация «Тошиба».

В 2012 – 2017 гг. входил в жюри конкурса по номинация Лучшая стратегия бизнеса», в конкурсе принимали участие крупнейшие компании страны – Уралкалий, Северсталь, МТС и др.

В моих планах в начале 2024 года провести упрощенную ликвидацию нашего ООО и полностью сосредоточиться на работе в формате самозанятого (формат уже оформлен).

I. Предыстория проекта


1. Преодоление разрыва в теории и практики менеджмента

Первые четыре метода

Последние годы я решал проблему – как российским предприятиям преодолеть существующий 100-летний разрыв в теории и практики управления, чтобы догнать Запад. Сначала было предложено 4 инструмента решения этой задачи:

– через обучение других,

– путем использования профессиональных соцсетей как «танцев со звездами»,

– с помощью нового тайм-менеджмента,

– а для получения знаний уровня доктора делового администрирования – через написание, издание и продвижение книги по менеджменту.

1. Через обучение других

Оказалось, что преподаватель менеджмента не только глубже постигает предмет, но и в процессе управления классом может практиковаться в менеджменте – мотивировать, контролировать и использовать другие функции управления.

2. Путем использования профессиональных соцсетей как «танцев со звездами»

Например, в сообществе менеджеров (также можете попробовать на моем канале в Дзен – «Владимир Токарев. Пятая власть.») вы выбираете нужную вам тему по менеджменту и подбираете дискуссии или статьи, которые обсуждают эксперты. Принимая участие в обсуждении и одновременно почитывая книги по менеджменту по выбранной теме, вы быстро набираете знания.

3. С помощью нового тайм-менеджмента

Начиная с первого издания нового тайм-менеджмента я использовал обогащение этого предмета знаниями из менеджмента организаций. В результате новый тайм менеджмент не только позволяет более эффективно управлять собой, но и стал менеджмент-тренажером. Научившись управлять собой (то есть и теории и практики менеджмента), вам будет легче перенести свой опыт на управление организацией. Например, побеждая свои вредные привычки, вы лучше будете понимать проблемы и решения при проведении необходимых изменений в своей фирме.

Вам может понравиться: