Центр оценки. Шаг за шагом. Навигатор по разработке и проведению - Юрий Александрович Михеев, Нина Евгеньевна Рыжова

Центр оценки. Шаг за шагом. Навигатор по разработке и проведению

Книга "Навигатор по разработке и проведению ЦО: 10 шагов к успешному ассессмент-центру", написанная группой профессионалов, представляет собой уникальное издание на российском рынке, охватывающее все аспекты организации и проверки качества работы центров оценки. Она объединяет 10 последовательных этапов оценки, подробно описывая необходимые действия и разбирая методические вопросы, с которыми часто сталкиваются организаторы и исполнители подобных проектов.

В книге предлагается план подготовки и проведения проекта с использованием центра оценки, а также рекомендации, соответствующие российским стандартам. Дополнительно предлагается способ планирования и измерения отдачи от проектов по оценке, а также методические советы по разработке заданий и примеры упражнений.

Ирина Анатольевна Кузьмина, руководитель направления управления кадровым резервом ОАО "Газпром нефть", отмечает, что эта практичная и полезная книга, написанная настоящими профессионалами, помогает избежать возможных подводных камней. Она рекомендует ее как обязательный материал для начинающих специалистов в области оценки и развития людей, а также для опытных оценщиков, чтобы систематизировать имеющиеся знания.

Сергей Константинович Сергиенко, доктор психологических наук, профессор ГОУ ВПО "Государственный университет управления", сравнивает эту книгу с "хорошей" песней, она является хорошим учебным пособием и будет использоваться им в своих лекциях. Он также отмечает четкое описание метода центра оценки, что позволит студентам лучше понять и использовать его.

Екатерина Юрьевна Грозина, заместитель директора по развитию ННОУ "Учебный Центр ОАО Иркутскэнерго" и руководитель проектов по развитию персонала ОАО "ЕвроСибЭнерго", считает, что книга "Навигатор по разработке и проведению ЦО" станет настольной книгой для многих специалистов. Она выделяет понятность и структурированность представленных 10 шагов организации центра оценки, которые будут полезны как новичкам, так и опытным оценщикам для самопроверки.

Читать бесплатно онлайн Центр оценки. Шаг за шагом. Навигатор по разработке и проведению - Юрий Александрович Михеев, Нина Евгеньевна Рыжова

От авторов

Мы очень рады, что эта книга, над которой мы работали в течение двух лет, теперь найдет своих читателей.

Когда мы начинали работать над книгой, российский рынок оценки персонала был гораздо менее структурирован. На тот момент еще не был разработан Российский стандарт центра оценки. Мы ставили перед собой задачу написать книгу, которая поможет специалистам по управлению персоналом самостоятельно организовать центр оценки и проверить, насколько провайдер (или команда внутренних специалистов) действует в соответствии с требованиями к подобным проектам.

В 2013 году инициативная группа консультантов взялась за разработку стандарта центра оценки, и один из авторов книги Юрий Михеев принял в этом участие. После выпуска стандарта мы внесли ряд уточнений в текст книги, привели его в полное соответствие с принятыми профессиональным сообществом нормами.

Мы хотим поблагодарить наших коллег и партнеров, которые приняли участие в создании книги. Евгения Доценко – за идею представить книгу в логике «10 шагов», за помощь в ее создании, за советы и идеи. Анну Грибанову – за поддержку первого электронного издания. Коллег по рынку за продуктивную совместную работу в ходе разработки Российского стандарта центра оценки (http://hrdevelopment.ru/federations/f_assess/02.pdf), которая во многом мотивировала к написанию этой книги. Сотрудников компании Герофарм – за первые позитивные отзывы о книге. Соню Доросс – за помощь в создании обложки, весь коллектив ООО ««Студия 101» за помощь в подготовке книги к изданию. Спасибо нашим родным и близким за то, что они были рядом и поддерживали нас!

Нина и Юрий

О книге и ее авторах

Раз эта книга оказалась у вас в руках, вы собираетесь самостоятельно проводить или создавать центры оценки. Или, возможно, вы планируете привлечь консалтинговую компанию для проведения проекта и считаете своим долгом разобраться в теме. Мы рады, что вы обратились к нашей книге в любой из этих ситуаций.

Конечно, по теме компетенций и их оценки написано множество прекрасных книг, и авторов некоторых из них мы не можем не упомянуть. Это и Л. Страдвик, уделившая особое внимание обучению наблюдателей-экспертов; и Спенсер Л. и Спенсер С., создавшие книгу про компетенции; и авторы лучших, на наш взгляд, книг про разработку и проведение центров оценки и центров развития: Баллантайн И., Пова Н. «Центры оценки и развития», Кляйнманн М. «Ассессмент-Центр», Вудраф Ч. «Центры развития и оценки».

Однако в последние годы ритм жизни растет, времени на изучение нового остается все меньше. В Европе и Америке большую популярность приобретают издания, которые позволяют в короткие сроки разобраться с той или иной технологией и корректно применить ее на практике. Свою задачу мы видим в том, чтобы структурировать имеющиеся знания, а также рассказать про наш практический опыт разработки и проведения центров оценки и центров развития. Мы постарались сделать так, чтобы вы могли найти в одной книге ответы на все ключевые вопросы, которые нередко возникают при реализации таких проектов.

Нам вместе предстоит пройти 10 шагов. На каждом шагу мы кратко описываем перечень мероприятий, которые необходимо осуществить, и уделяем особое внимание тем методическим вопросам, в которых чаще всего на практике возникают трудности.