Ум во благо. От добрых намерений – к эффективному альтруизму - Уильям Макаскилл

Ум во благо. От добрых намерений – к эффективному альтруизму

Страниц

150

Год

Заголовок: Принципы эффективного альтруизма: великодушие для высоколобых

В статье адъюнкт-профессора философии из Оксфордского университета рассматривается принцип эффективного альтруизма, основанный на научных методах подхода к благотворительности. Автор утверждает, что для спасения мира необходимо не только великодушие, но и знание цифр и фактов. Он подчеркивает важность использования рационального подхода к оказанию помощи и принятия обоснованных решений в сфере благотворительности.

Автор также подчеркивает, что эффективный альтруизм не противоречит красоте и доброте, а дополняет их, делая благотворительные действия более осознанными и результативными. В статье приводятся примеры успешных проектов, реализованных с применением принципов эффективного альтруизма, и анализируются их результаты.

Этот подход к благотворительности позволяет рационально распределять ресурсы, максимизировать социальное воздействие и достигать значимых изменений в обществе. Автор призывает общественность и бизнес-сообщество применять эти принципы в своей деятельности для более эффективного решения социальных проблем и создания устойчивого благосостояния.

Читать бесплатно онлайн Ум во благо. От добрых намерений – к эффективному альтруизму - Уильям Макаскилл

Издание осуществлено при поддержке благотворительного фонда «Друзья»


This edition published by arrangement with InkWell Management LLC and Synopsis Literary Agency


© William MacAskill, 2015, 2016

© А. Кузнецова, перевод на русский язык, 2018

© А. Бондаренко, художественное оформление, макет, 2018

© ООО «Издательство Аст», 2018

Издательство CORPUS ®

* * *

Посвящается Тоби Орду, Питеру Сингеру и Станиславу Петрову:

не будь их, эта книга не увидела бы свет


Введение

Глисты и насосы

До 1989 года Тревор Филд вел обычную жизнь. Этот южноафриканец средних лет наслаждался отбивными и холодным пивом, рыбачил с друзьями. Филд занимался рекламой для таких журналов, как TopCar и Penthouse, и не задумывался всерьез о том, как принести пользу другим. Однако все изменилось, когда он узнал о PlayPump.

В 1989 году Филд со своим тестем-фермером поехал в Преторию на сельскохозяйственную ярмарку и познакомился там с инженером-гидротехником Ронни Стювером. Тот демонстрировал модель водяного насоса нового типа. Филд вспомнил, как несколькими годами ранее, во время поездки на рыбалку, наблюдал, как деревенские женщины часами ждали возле насоса, приводимого в движение ветряком. Ветра не было, но крестьянкам, пришедшим пешком за много миль, все равно надо было принести домой воды, поэтому они сидели и ждали. «Должен быть лучший выход», – подумал тогда Филд. Теперь он увидел потенциальное решение.

Стюверовское изобретение казалось безупречным. В отличие от ручных и ветряных насосов, PlayPump вдобавок мог служить каруселью. Дети катались бы на карусели, а та поднимала воду в цистерну глубоко из-под земли. Крестьянкам не пришлось бы идти за много миль, чтобы накачать воды ручным насосом или ждать ветра. PlayPump обеспечивал экологически безопасное и надежное снабжение общины водой, используя энергию играющих детей. «У африканских детей нет почти ничего – даже книжек в школе, не говоря уже о детских площадках. К тому же доступ к воде представляет огромную проблему», – говорил мне впоследствии Филд[1].

Он купил у Стювера патент и следующие пять лет в свободное время совершенствовал конструкцию. Исходя из своего опыта в рекламе, Филд решил размещать на стенках цистерны рекламу, доход от которой шел бы на техобслуживание. В 1995 году он нашел первого спонсора – Colgate Palmolive, установил первый PlayPump и уволился, чтобы сосредоточиться на своем проекте: теперь уже зарегистрированном благотворительном фонде PlayPumps International. Сначала дела не шли, но Филд не сдавался и поставил несколько насосов за собственный счет. В то же время он налаживал связи с корпорациями и правительственными организациями ЮАР. К концу 90-х годов Филд установил уже полсотни насосов.

Прорыв случился в 2000 году. Всемирный банк выбрал заявку Филда из 3 тыс. «инновационных расширяемых и (или) воспроизводимых проектов, находящихся на ранней стадии и обладающих высоким потенциалом влияния на мировое развитие»[2]. Грант Всемирного банка вызвал интерес и привлек дополнительное финансирование. Рабочую площадку даже посетил глава AOL Стив Кейс со своей женой Джин. «PlayPump показался им невероятным[3], – рассказывал Филд. – Стоило им увидеть его в действии, как они сдались». В 2005 году Кейсы согласились финансировать проект и вместе с Филдом открыть американское отделение