Организация коммуникации. По результатам III Слёта организаторов коммуникации (модераторов), Москва 2023 год

Составитель Екатерина Константинова

ISBN 978-5-0060-1944-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Алексей Яцына

Почему я делаю Слёт организаторов коммуникации?

Почему именно Слёт?

Почему Слёт всегда посвящён одной теме?

Почему тема этого Слёта именно организация организации коммуникации?

Почему Слёт некоммерческое мероприятие?

И вообще – зачем это мне? Какую пользу приносит Слёт? И что можно почерпнуть из этого сборника?

Я начну с цитаты из статьи Петра Георгиевича Щедровицкого, написанной аж в 1987 году, «К анализу топики организационно-деятельностных игр»: «Для основного контингента участников организационно-деятельностная игра (ОДИ) начинается с установки или установочного доклада организатора. Однако для самого организатора и его „штаба“ игра уже идёт; она началась задолго до установочного доклада, и сама установка лишь отмечает переход от подготовительного этапа к основному, от замысливания и проектирования к организационно-практической реализации. В ходе подготовки разработан основной массив методологического, организационного и игротехнического обеспечения игры. При этом осуществлён объём работ, соизмеримый по вкладу с основным этапом игры и в несколько раз превышающий его по времени. Анализ замысла и концепции игры, методологическая и теоретическая проработка темы и проблемных узлов представлений, рабочего процесса, оргпроект, программа, планирование и игротехническое сценирование отдельных эпизодов и ситуаций – всё это осталось за плечами у организатора и его „штаба“, группы методологов и игротехников»1.

Размышляя над этим абзацем, у меня появилось несколько взаимосвязанных тезисов (так и хочется нарисовать их на флипчарте по кругу и связать стрелочками).

Во-первых, именно в подготовке коммуникации находится до 80% усилий и условий того, что коммуникация вообще случится и получится желаемый «продукт». А именно этот аспект мы почти никогда не обсуждали. Так, каждый сам учился по чуть-чуть на своём опыте или наблюдаемых образцах.

Во-вторых, только в совместной проектировке и рефлексии наращивается совокупное знание и умение что-то делать. А всё, что предлагается «на рынке», – это трансляции, где один учит других.

В-третьих, обсуждение на равных, где каждый выкладывает свой интерес и запросы, вкладывается в формирование общего представления и формирует сообщество. А только сообществами можно решать масштабные, интересные, опережающие задачи.

Итак:

• мы собираем заинтересованных людей, где в горизонтальном пространстве обсуждаем, как создавать и расширять пространство, где наша компетентность востребована,

• мы обсуждаем то, что нигде больше не обсуждается,

• мы сонастраиваемся и очень хорошо понимаем, в какой мере можем совместно работать.

Слёт для тех, кому это надо.

Сборник материалов Слёта для тех, кто не смог приехать, но кому это надо.

Екатерина Константинова

Слёт – пространство споров и столкновений точек зрения, где в искре рождается новое. Третий раз мы ищем ответы на личные вопросы, вопросы сообществ, в которых состоим, пытаемся заглянуть за горизонт.

Одной из организационных задач Слёта является фиксация смыслов, мнений, практик до, во время и после его проведения с последующей публикацией сборника. Почему это важно?