Все жанры Все авторы
Управление потребностью предприятия в финансовых ресурсах - Сергей Каледин

Управление потребностью предприятия в финансовых ресурсах

Страниц

10

Год

2023

В данной публикации представлен уникальный теоретический материал, разработанный специально для студентов финансово-экономических ВУЗов. Она рассматривает важную тему "Управление потребностью предприятия в финансовых ресурсах" и предлагает лаконичное и понятное изложение основных положений этой проблематики.

Этот материал предлагает преподавателям эффективный подход для передачи этой информации студентам и поможет им лучше освоить предлагаемую тему. Более того, такое содержание актуально и будет полезно не только студентам, но и широкому кругу читателей, интересующихся финансовым менеджментом.

Если вы ищете подробнее разобрать тему управления потребностью предприятия в финансовых ресурсах, это статья является идеальным источником информации. Ее уникальность и доступность сделают ваше чтение приятным и эффективным. Не упустите возможность извлечь выгоду из этого ценного материала!

Читать бесплатно онлайн Управление потребностью предприятия в финансовых ресурсах - Сергей Каледин

Потребность предприятия в основном капитале

Источники информации о потребности в основном капитале:

проектно-техническая документация;

прейскуранты, каталоги.

Стоимостные оценки основного капитала:

первоначальная стоимость;

износ (физический и моральный);

остаточная стоимость.

Потребность в финансовых ресурсах для привлечения основного капитала при различных условиях его приобретения (в собственность, аренда, лизинг, договор совместной деятельности).

1. Определение потребности в оборотном капитале

До получения выручки от реализации продукции оборотные средства являются источником финансирования текущих производственных затрат предприятия. Оптимальная обеспеченность оборотными средствами ведет к минимизации затрат, ритмичности и слаженности работы предприятия. Завышение оптимальной величины оборотных средств ведет к излишнему их отвлечению в запасы, к замораживанию ресурсов, поскольку возникают дополнительные затраты на хранение и складирование, на уплату налога на имущество. Занижение же приводит к перебоям в производстве и реализации, к невыполнению предприятием своих обязательств. В любом случае неоптимальная величина средств означает нерациональное использование финансовых ресурсов.

Нормируемыми являются только собственные оборотные средства, но не все, а лишь оборотные производственные фонды и частично фонды обращения в виде готовой продукции на складе. К ненормируемым относятся остальные элементы фондов обращения: товары отгруженные, денежные средства и средства в расчетах.

Нормирование – установление оптимальной величины оборотных средств, необходимых для осуществления хозяйственной деятельности предприятия. На базе производственного плана разрабатывается смета затрат на производство, в которой определяется возможная себестоимость продукции, в основу определения потребности в оборотных средствах закладывается смета затрат. Существуют несколько методов расчета нормативов оборотных средств:

Метод прямого счета, является наиболее точным, обоснованным, трудоемким, т.к. основан на определении научно-обоснованных норм запаса по отдельным элементам оборотных средств и норматива оборотных средств т.е. стоимостного выражения запаса, который рассчитывается по каждому их элементу (частные нормативы) и в целом по нормируемым средствам (совокупный норматив).

Аналитический метод (опытно-статистический) предполагает укрупненный расчет оборотных средств в размере их средне фактических остатков. Он предполагает учет различных факторов, влияющих на организацию и формирование оборотных средств и используется в случаях, когда не предполагаются существенные изменения в условиях работы и средства вложенные в материальные запасы имеют большой удельный вес.

Коэффициентный метод – основан на определении нового норматива на базе имеющегося с учетом поправок на изменение объема продукции. При этом все запасы и затраты подразделяются на:

зависящие от объема производства (сырье, материалы, затраты на незавершенное производство и готовую продукцию на окладе);

не зависящие от объема производства (запасные части, МБП, расходы будущих периодов).

По зависящим от объема производства элементам потребность планируется исходя из их размеров в базисном году, темпов роста производства и возможного ускорения оборачиваемости. По остальным элементам запасов и затрат плановая потребность определяется на уровне их средне фактических остатков.

Вам может понравиться: