Все жанры Все авторы
Тесты с ответами для дисциплины. Бизнес-планирование на предприятии - Сергей Каледин

Тесты с ответами для дисциплины. Бизнес-планирование на предприятии

Страниц

40

Год

2024

Представляем вашему вниманию уникальный тестовый материал для оценки знаний студентов по дисциплине "Бизнес-планирование на предприятии". В нашей книге содержится 165 тестов с правильными ответами, охватывающих все аспекты данной темы. Данный материал предназначен для студентов уровня бакалавриата по направлению подготовки 38.03.02 "Менеджмент" с профилем "Управление бизнесом и логистика". По окончании обучения вы получите квалификацию "Бакалавр" в форме очной или заочной учебы.

Этот материал будет не только полезен преподавателям для проверки знаний своих студентов, но и поможет студентам закрепить изученный материал. Работа представляет интерес для профессорско-преподавательского состава, студентов, специалистов и всех, кто заинтересован в успешном бизнесе и эффективном управлении на предприятии.

Читать бесплатно онлайн Тесты с ответами для дисциплины. Бизнес-планирование на предприятии - Сергей Каледин

Тесты к теме «ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Тест 1.Планирование на предприятии – это:

1. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений;

2. разработка документа, отражающего систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата;

3. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей;

4. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.

Тест 2. Целью планирования не является:

1. экономическая эффективность;

2. осуществимость плана;

3. стабильный уровень цен;

4. экономическая свобода.


Тест 3. В технико-экономическом планировании (ТЭП) объектом планирования является:

1. деятельность предприятия;

2. производственный процесс;

3. вся деятельность предприятия и его структурных подразделений;

4. вся деятельность предприятия и производственный процесс;

5. вся деятельность предприятия и производственный процесс как совокупность операций. Строгая увязка операций в пространстве и во времени.


Тест 4. В оперативно-производственном планировании (ОПП) периодом планирования не является:


1. год;

2. декада;

3. час;

4. неделя;

5. сутки;

6. квартал.

Тест 5. Какая связь с ресурсами характерна для технико-экономического планирования?

1. объемная;

2. объемно-календарная;

3. объемно-календарная, с учетом запуска;

4. объемная, путем сопоставления ресурсов с потребностями;

5. объемно-календарная, с учетом запуска – выпуска.

Тест 6. В оперативно-производственном планировании (ОПП) методы воздействия на ход производства осуществляются:

1. путем доведения заданий по выпуску продукции, норм расхода, затрат;

2. путем непосредственного приведения системы в равновесие, к заданным параметрам;

3. путем доведения планов-графиков хода процессов до линейных руководителей;

4. путем анализа состояния объекта и разработки рекомендаций линейному руководству;

5. путем анализа состояния объекта и доведения планов-графиков хода процессов до линейных руководителей.

Тест 7.В какихаспектах следует рассматривать структуру планов предприятия?

1. содержательном;

2. производственном;

3. производственно- содержательном;

4. производственно-структурном;

5. временном;

6. производственно- временном.

Тест 8.На какие типыделятся тактические планы в зависимости от охваченного временного отрезка?

1. временные;

2. условно-постоянные;

3. долгосрочные;

4. постоянные;

5. краткосрочные;

6. среднесрочные.

Тест 9. К задачам планирования не относится:

1. составление проекта стратегий, действий и решений для будущего развития организации;

2. систематический поиск действий по реализации цели и задач организации;

3. определение места организации в настоящее время;

4. анализ ресурсов и результатов деятельности организации;

5. изучение альтернативных предложений по развитию организации и выбор из них наиболее эффективных;

6. правильных ответов нет, всё выше перечисленное является задачами планирования.

Вам может понравиться: