Все жанры Все авторы
Руководство, лидерство и власть - Сергей Каледин

Руководство, лидерство и власть

Страниц

5

Год

2023

Современный руководитель - не просто исполнитель обязанностей, но и вдохновитель команды, готовый вести ее к достижению общих целей. Он обладает не только профессиональными компетенциями, но и уникальными лидерскими качествами. Эффективное руководство становится главным фактором успеха организации в условиях современных рыночных конкурентных сил.

Лидерское качество руководителя проявляется в его способности влиять на других и вдохновлять их на выполнение поставленных целей. Этот влиятельный фактор основывается на тесной коммуникации, где руководитель создает комфортную атмосферу для своих подчиненных, а также умеет прокладывать разумный путь к достижению общих целей.

Цель руководителя влиять на других не ограничивается лишь поручением работы. Он поддерживает и развивает команду, вносит коррективы в рабочие процессы, осуществляет контроль и готов прийти на помощь в любой момент. Этот прогрессивный подход эффективного руководителя создает благоприятные условия для оперативного и качественного выполнения работы.

Кроме того, руководитель должен иметь отличное понимание рабочих процессов, деятельности компании и требований рынка. Его знания помогают создать стратегический план, который повышает эффективность работы и усиливает конкурентноспособность организации. Он становится тем незаменимым звеном, которое связывает различные подразделения и обеспечивает координацию их работы для достижения общих целей.

Таким образом, руководитель организации не просто выполняет функции управления, но и является ключевым фактором, который определяет успех организации. Его роль влияния на команду, координации работы и эффективности выполнения целей становится фундаментальной для устойчивого развития.

Читать бесплатно онлайн Руководство, лидерство и власть - Сергей Каледин

Формы влияния и власти

Большое значение в теории управления имеет эффективное исполнение статуса лидера, влияния и власти. Знаменитая работа Никола Маккиавели «Принц», появившаяся в самом начале XV в., написана о том, что власть и манипулирование ею являются рычагом управления государством. Невозможно эффективно выполнять функции управления, если нет эффективного руководства.

Руководитель организации – это человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Его целью является влияние на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организации. Эффективные же лидеры не всегда является одновременно и эффективными управляющими. От их эффективности можно судить по тому, в какой степени они влияют на других, т.е. лидерство – это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации. Влияние – это любое поведение одного индивида, которое вносит изменение в поведение, отношение, ощущение и т.п. другого индивида. Для того, чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективным, руководитель должен развивать и применять власть.

Власть – это возможность влиять на поведение других людей.

Обладание властью не подразумевает возможность навязывать свою волю независимо от чувств, желаний и способностей другого лица. Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя. Не существует реальной абсолютной власти, так как никто не может влиять на всех людей. Сколько власти имеет тот или иной человек в данной ситуации определяется не уровнем его формальных полномочий, а степенью зависимости от другого лица.

Обычно руководитель имеет власть над подчиненными, потому что последние зависят от него в таких вопросах, как повышение зарплаты, рабочее задание, продвижение по службе, удовлетворение социальных потребностей и т.п. Но в некоторых ситуациях подчиненные имеют власть над руководителем, так как руководитель зависит от них в таких вопросах, как необходимая для принятия решений информация, неформальные контакты с людьми в других подразделениях, и способность подчиненных выполнять задания. Власть может принимать разнообразные формы. Исследователи в области власти и лидерства Френч и Рейвен разработали удобную классификацию основ власти, в соответствии с которой определили 5 основных форм власти:

1. Власть, основанная на принуждении или влияние через страх, т.е. исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать, помешать удовлетворению какой-то насущной потребности или вообще сделать какие-то другие неприятности.

Вам может понравиться: