
Приправляя драйвом. Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера
Каждый день на мировой арене бизнеса регистрируется около 137 тысяч новых компаний, однако лишь 10% из них способны выдержать испытание временем и сохранить дух стартапа даже спустя два десятка лет с момента основания. Такой подход оказался успешным для Андрея Белянина,CEO компании «ТАМАКИ», который смог не только пережить бурные экономические времена, но и поднять свою фирму на новый уровень.
Андрей собрал свой 15-летний опыт в предпринимательстве и оформил его в виде 15 насыщенных глав, каждая из которых представляет собой полноценный урок. На примере своей компании он делится техниками, которые помогли ему и команде сохранять энергию и стремление к действию даже в самых сложных условиях.
Эта книга станет ценным путеводителем и источником вдохновения для всех, кто стремится развивать свой бизнес в нестабильной обстановке. Вы узнаете, например:
- Почему стоит рассмотреть вариант создания дополнительной коммерческой группы вместо увольнения текущего менеджера по продажам?
- Как можно мотивировать сотрудников, используя концепции «невозвращения к проблеме» и «российское разнообразие»?
- Как убедить свою команду принять идею ребрендинга?
- Почему лидерам стоит награждать свои «факапы» мини-Оскарами за лучшую актёрскую роль?
Книга доступна в формате PDF A4, сохранившем оригинальную верстку, что делает её удобной для чтения и ознакомления с уникальными методами ведения бизнеса. Если вы ищете новые идеи и стратегии, способные вдохновить вас на успех, эта книга станет отличным подспорьем.
Андрей собрал свой 15-летний опыт в предпринимательстве и оформил его в виде 15 насыщенных глав, каждая из которых представляет собой полноценный урок. На примере своей компании он делится техниками, которые помогли ему и команде сохранять энергию и стремление к действию даже в самых сложных условиях.
Эта книга станет ценным путеводителем и источником вдохновения для всех, кто стремится развивать свой бизнес в нестабильной обстановке. Вы узнаете, например:
- Почему стоит рассмотреть вариант создания дополнительной коммерческой группы вместо увольнения текущего менеджера по продажам?
- Как можно мотивировать сотрудников, используя концепции «невозвращения к проблеме» и «российское разнообразие»?
- Как убедить свою команду принять идею ребрендинга?
- Почему лидерам стоит награждать свои «факапы» мини-Оскарами за лучшую актёрскую роль?
Книга доступна в формате PDF A4, сохранившем оригинальную верстку, что делает её удобной для чтения и ознакомления с уникальными методами ведения бизнеса. Если вы ищете новые идеи и стратегии, способные вдохновить вас на успех, эта книга станет отличным подспорьем.
Читать бесплатно онлайн Приправляя драйвом. Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера - Андрей Белянин
Вам может понравиться:
- Маленькая женщина в большом бизнесе - Соня Дивицкая
- Бой-бой, Вася! - Лена Птица
- Прыжок вверх. История возвращения к вершинам большого спорта после сокрушительного падения - Инга Малик, Дарья Игоревна Клишина
- Спарринг – проверка того, что ты сможешь в критический момент. Истории моих учеников. 2008 г. - Сергей Заяшников
- Хроники императорского гарема. Интриги. Власть. Уроки жесткой конкуренции - Елена Садыкова
- Игра и жизнь. Как виртуальные развлечения меняют нашу реальность - Михаил Пименов
- …жив? - Братья Швальнеры
- Вызывает войд Волопаса - Мефодий Кот
- Босс и неподчиненная. Его ходячая проблема - Лена Лорен
- Настя, измена не несчастье! - Алина Савельева, Дина Сдобберг