Все жанры Все авторы
Проектирование системы распределительных центров - Андрей БАТУРОВ

Проектирование системы распределительных центров

Страниц

15

Год

2023

Процесс проектирования складов и логистических центров направлен на разработку и создание эффективных решений для строительства быстро собираемых металлических зданий, соответствующих заданным параметрам. Конечная цель проектирования заключается в создании оптимального пространства для хранения товаров и организации эффективной логистики.

Склад - это специально оборудованное помещение, предназначенное для временного хранения материалов, компонентов или готовой продукции. Он обеспечивает бесперебойную поставку товаров и осуществляет их хранение в условиях, обеспечивающих сохранность и доступность. Проектирование складов включает в себя определение оптимального размещения полок, стеллажей, столов и других элементов максимизирующих использование пространства.

Логистический центр - это комплексное сооружение, где происходит сбор, складирование, обработка и перевозка товаров. В отличие от склада, логистический центр представляет собой масштабную систему, объединяющую весь процесс доставки продукции от поставщиков до потребителей. Он оснащен специализированной техникой и программным обеспечением, позволяющим эффективно управлять потоками материалов и информации.

Таким образом, проектирование складов и логистических центров является сложным и многогранным процессом, требующим глубоких знаний в области конструкций, технологий хранения и логистики. Уникальность каждого проекта заключается в его адаптации к особенностям конкретного предприятия и оптимальном использовании имеющегося пространства. Наша команда экспертов обладает необходимыми знаниями и опытом для разработки индивидуальных решений, которые полностью учитывают потребности клиента и обеспечивают максимальную эффективность складского и логистического хозяйства.

Читать бесплатно онлайн Проектирование системы распределительных центров - Андрей БАТУРОВ

Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания

1. Выбор оптимального варианта складской подсистемы логистической системы.

Процесс проектирования логистических систем, и, в частности, складских подсистем, должен определять место складского звена в логистической цепи, а также формулировать требования к складам в соответствии с целями функционирования всей логистической системы.

Складская сеть является значимым элементом логистических систем. Построение этой сети оказывает существенное влияние на затраты, возникающие в процессе движения материального потока и на конечную стоимость реализуемых товаров.

В процессе проектирования логистических систем возникают следующие задачи, непосредственно относящиеся к складской подсистеме:

•

сколько складов иметь в логистической системе;

•

где разместить склады

;

•

иметь собственный склад, или пользоваться наемным;

•

какие функции возлагаются на склад в проектируемой логистической системе.

Алгоритм выбора оптимального варианта складской подсистемы логистической системы выглядит следующим образом.

Шаг 1. Определение стратегических целей логической системы;

Шаг 2. Расчет прогнозируемой величины материального потока, проходящего через систему;Шаг 3. Составление прогноза необходимой величины запасов по системе в целом и на отдельных участках материалопроводящей цепи;

Шаг 4. Изучение транспортной сети региона обслуживания, составление схемы материальных потоков в пределах системы распределения;

Шаг 5. Разработка различных вариантов построения логистической системы:

•

с одним или несколькими складами;

•

со складами, расположенными на тех или иных участках логистической цепи;

•

со складами, реализующими те или иные функции;

•

с собственными и наемными складами.


Шаг 6. Оценка логистических затрат для каждого из вариантов;

Шаг 7. Выбор для реализации одного из разработанных вариантов.

Для того, чтобы из множества составленных вариантов выбрать один, необходимо установить критерий выбора, а затем оценить каждый из вариантов по этому критерию. Таким критерием, как правило, служит критерий минимума приведенных затрат, то есть затрат, приведенных к единому годовому измерению.

Величину приведенных затрат определяют по следующей формуле:

Зn = С1 + С2 + … + С n-1 + Сn + К/Т

Где Зn – приведенные затрат по варианту; n – число принимаемых во внимание статей затрат, например:

С1 – годовые эксплуатационные затраты;

С2 – годовые транспортные затраты;

С3 – годовые затраты на содержание запасов;

С4 – годовые затраты управление складской подсистемой;

С5 – прочие затраты потери, связанные с функционированием логистической системы и принимаемые во внимание при принятии решения по созданию складской подсистемы.

К – полные капитальные вложения в строительство и оборудование складов, приведенные по фактору времени – по норме дисконта;

Т – срок окупаемости варианта.

Для реализации принимается тот вариант логистической системы, который обеспечивает минимальное значение годовых затрат.

2. Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания

Напомним, что решения по развитию складской сети необходимо принимать на основе анализа полной стоимости, что означает учет всех экономических изменений, возникающих при изменении количества складов в логистической системе.

Вам может понравиться: