В книге бизнес-романа социолога Виктории Дубицкой рассматривается опыт успешного российского банка «Прима-банка» в процессе формирования управленческой команды. Автор провел исследования на примере этого банка, а также проверил гипотезу Герта Хофстеде о национальных организационных культурах России. Книга дает практические примеры того, как нужно и как нельзя управлять в России, раскрывая ошибки и достижения учредителей «Прима-банка».
60 страниц