Книга «Повышение эффективности бизнеса и производительности отделов продаж» авторства Александра Крахотина посвящена повышению эффективности дилерских отделов по продаже техники для сельхозпроизводителей. В книге представлены рекомендации по формированию миссии, видения бизнеса, стратегии и организационной структуры предприятия. Описаны типовые ситуации между покупателем и продавцом, а также возражения и фразы, используемые при продажах. Книга содержит данные по организации продаж, которые помогут создать алгоритм действий. Она полезна не только для создания новых компаний, но и для улучшения процессов на предприятиях, работающих в сельском хозяйстве. Автор указывает, что в современной конкурентной среде выигрывают компании, которые грамотно синхронизируют процессы, повышают скорость работы персонала, обеспечивают качество обеих частей маркетинга и используют информационные технологии. Важным этапом является получение точных исходных данных о рынке, а затем компания может заботиться о...
Книга "Шесть нот корпоративной культуры" написана Александром Крахотиным в 2021 году и представляет собой исследование о влиянии корпоративной культуры на эффективность предприятий. Автор утверждает, что любое действие имеет свою причину, которая может быть вызвана условиями или рефлексами. Групповое поведение людей определяется правилами группы, а коллективы и предприятия выражают себя через корпоративную культуру. Корпоративная культура может иметь различные характеристики и черты, которые могут быть описаны и определены как разновидности культур. Культура влияет на поведение людей и определяет эффективность процессов и производительность коллективов. Качество кадров также является важным фактором, влияющим на тип культуры, и каждая разновидность культуры имеет свою активность и вовлеченность персонала, что влияет на продуктивность компании. Книга уделяет внимание проблеме низкой вовлеченности персонала и предлагает решения для достижения высоких показателей в этой области.
Книга рассказывает о городе Воронеже, его красоте и достопримечательностях. Автор описывает Московский проспект, парки с блестящими мостами, Коминтерна эстакады, аллеи с тополями и девять театров. Во второй части книги описывается путешествие по дороге в Воронеж, где сани мчатся по ровнине, тройка проносится вдоль пруда, а снег клонится с ветвей груши. В конце книги упоминается открытая изба с корытом на стене, кошка на печке и искры от поленьев. Книга передает атмосферу и красоту города Воронежа.
Книга "Антистратегу" представляет собой сборник стихотворений автора Александра Крахотина. Она включает в себя разнообразные литературные произведения, написанные в рифмованной форме. Краткое содержание книги можно представить следующим образом:
В первой части книги представлены стихотворения о выборе и стратегиях в бизнесе. Автор поднимает вопрос о том, что необходимо разработать хорошую стратегию для избежания трудностей и кризисов. Используя образы брутальных парней и уверенных в себе компаний, автор показывает, что спонтанное поведение и отсутствие плана могут привести к негативным последствиям.
Во второй части книги автор описывает город Новолипецк и его особенности. Он показывает, как крыши домов наливаются розовым цветом на рассвете и как трубы подпирают голубые небеса. Описывая городские ландшафты и структуру населения, автор передает грустное настроение города и его статичность.
В третьей части книги автор описывает девелопера и его путь в бизнесе. Автор рассказывает об уч...
![Афоризмы бизнесмена и менеджера. Эра И4.0]( "Афоризмы бизнесмена и менеджера. Эра И4.0")
Книга представляет собой сборник мыслей и советов наставника, основанных на его опыте работы с различными типами личностей. Автор подчеркивает важность следования правилам поведения и умения соотносить свои слова с аудиторией. Он также обсуждает благодарность учителю и то, что не всегда ее оценивают. В книге рассматриваются понятия полезности, законности и временности, а также подчеркивается, что знания приносят среднесрочные преимущества, а опыт обеспечивает стратегическую устойчивость. Кроме того, автор говорит о весе совести и человеческой благодарности в оценке качества управления, а также о полезности двух примеров в обучении по сравнению с двумя страницами наставлений. Он пишет о значимости указания на источник, а не его пересказа, и упоминает, что "лучшее занятие посреденного управленца - жонглирование заместителями". Автор также советует в первую очередь заботиться о мыслях, концентрироваться на позитивных идеях и уходить от негатива, а также создать список воров времени и испо...
Книга посвящена вопросу эффективного использования времени в бизнесе. Автор отмечает, что время является основным ресурсом, которого так не хватает компаниям для реализации стратегий и планов. Многие люди тратят время без размышлений, полагая, что их действия безопасны и для них, и для их организаций. Однако это заблуждение может привести к фатальным последствиям. Автор предлагает найти время для новых шагов к успеху и начать поиск потерянного времени.
Для этого необходимо определить генераторы потерь и воров времени. Одним из основных генераторов потерь являются совещания. Приводятся примеры, когда совещания используются неэффективно и для отдыха сотрудников, а также указывается на необходимость грамотной организации и планирования совещаний.
Книга также приводит примеры из разных отраслей, где наблюдаются проблемы эффективного использования времени. Например, в кондитерской промышленности количество совещаний может быть очень велико, а в строительном бизнесе есть случаи проведения...
